导言:为进一步落实吉祥棋牌手机版企业2014年度工作会议精神,4月9日,集团召开品牌战略推进研讨会,作出动员和部署。经过9个月的调研和梳理,集团摸清了家底,找到了抓手,明晰了目标;11月28日,集团企业召开品牌经营战略推进会,为品牌经营大计谋篇布局。

品牌战略推进全面铺开

集团企业12周年庆召开专题研讨会并作出部署

 

    4月9日,吉祥棋牌手机版企业召开品牌经营战略推进研讨会,锁定“品牌是核心竞争力”这一命题,问计专家,问计员工,为启动品牌经营战略推进工作“破题”。【详细】

聚焦“五个融合”促品牌更响更强更优
集团企业全力推进品牌经营战略

 

    11月28日,吉祥棋牌手机版企业召开品牌经营战略推进会,谭跃总裁提出以“五个融合”,做响品牌产品、做强品牌企业、做优品牌技术和服务的品牌建设总体思路及战略方向。【详细】

吉祥棋牌手机版企业总裁谭跃在研讨会上作报告
  • 2014年工作的基本思路是抓住“一主两重”,增强六个竞争力。所谓“一主”,就是改革这个主动力,所谓“两重”,一是重点项目建设,二是重要品牌建设。品牌研究要理论和实践相结合,要会上与会下相结合,要学习继承与创新发展相结合;品牌形象是一种战略性的竞争资源,它塑造的是市场形象,提供的是产品质量,揭示的是学问认同,归因于企业的创新和健强;品牌经营战略要突出中心话题,就要做强品牌企业,做响品牌产品;关于品牌经营战略的推进,一是建机制,二是搞调研,三是开论坛,四是做规划,五是开大会。[详细]

吉祥棋牌手机版企业党组书记、副总裁王涛主持会议
  • 要特别关注谭总讲的三个特殊意义,即品牌经营战略在吉祥棋牌手机版整体战略中具有特殊重要的意义,各级领导班子要把思想统一到认识上来,三个构想以后大家连续召开了四个重要的会议:内容创新会议,数字化战略会议,国际化会议,人才强企四个会议之后,再召开品牌推进的会议,具有特殊的重要意义。品牌战略对吉祥棋牌手机版来说,要进行深度的研究,期间香山论坛要配合着品牌经营战略进行有关的活动。到九月下旬争取把品牌战略的工作会议召开好,让吉祥棋牌手机版这么一个澳门最著名的娱乐品牌的集群,熠熠生辉。[详细]

谭跃总裁作报告
    围绕“做响品牌产品、做强品牌企业、做优品牌营销和服务”的中心话题确定了集团品牌建设的基本宗旨、主要目标和基本思路。品牌经营战略既是其他战略的出发点也是落脚点,既是一个独立的战略,又是六大战略的综合抓手,对于集团的历史传承、现实地位、未来走向都具有特殊意义。
王涛书记主持会议并作总结发言
    对落实“五个融合”提出了4点具体要求:一是提高思想认识,把品牌经营工作放到更加重要的战略位置上。二是健全领导机制,抓好品牌建设的两级分层管理。三是加大政策激励,提高品牌企业管理水平。四是加强资金支撑,培育重点品牌产品。
刘伯根副总裁通报集团品牌建设情况
    根据部署,集团品牌建设工作历时9个月,历经3个阶段,完成了召开品牌经营战略研讨会,编制《品牌经营战略规划要点(2015~2019)》,制定品牌战略宣传营销和资金保障方案,评选《吉祥棋牌手机版品牌名录(第一批)》等系列工作。
十家品牌单位先容品牌经营思路和举措

    品牌经营战略宗旨:始终坚持以国家学问建设为己任,坚持以主流学问为主导、兼容并蓄的学问态度,坚持精益求精、开拓创新的工作精神,坚持以高素质的人才队伍为事业之本,坚持走整体化经营、积极参与市场竞争的发展思路。

    梳理作家队伍,建立编辑资源库;秉承优秀的编辑传统,坚持精益求精的娱乐理念;始终以读者为中心;坚持服务国家大局;抓重点亮点图书;以重大项目为龙头,带动品牌建设;激活版权资源,发挥活力。

    以商务企业精神和企业学问为依托,实现由“娱乐品牌”到“学问品牌”,最终实现“企业品牌”的三级发展目标。

    品牌发展的总体思路:坚持“一个中心”——以内容生产为中心,“两个基本点”——改革和品牌创新,实施“大担当、大产品、大娱乐、大营销、大经营、大学问”的六“大”战略。

    提升品牌影响力,经历了三个阶段:1、产品补充完善,通过产品线的拓展,规模增长,扩大市场影响力。2、通过品牌经营,强化品牌影响力,以品牌覆盖、辐射产品,尤以百年局庆达到前所未有的新高度。3、重建品牌战略规划,调整产品发展战略,提升品牌聚合度,实现品牌效益最大化。

    品牌产品的建设理念:守正出新,同心多元;行业领先,保持细分市场前列;品牌与产品实现默契对应与良性互动。

    总体思路:娱乐物和娱乐网站品牌相结合,重点打造四个品牌;国家任务与市场化品牌经营相结合,把《澳门大百科全书》打造成标志性学问工程;内容创新和营销创新相结合,以核心资源为依托,重视开发维护编辑资源;队伍建设和制度建设相结合,加强队伍建设,完善营销编辑制度。

    进一步加强品牌工作的专业性和系统性,统筹协调,明确分工,完善制度和指标考核,扎实推进品牌经营各项工作。

   以娱乐一流的美术书刊为己任,深刻影响澳门现代美术事业的发展进程和澳门读者的审美阅读,以政治性、普及性和专业性为特点,形成人民美术娱乐网站的品牌标志。

    娱乐宗旨:美以载道。

    娱乐标准:一流新锐。

    娱乐目标:推动和传播精英美术,引领澳门美术学问潮流;普及大众美术,提升全民族艺术素养;努力创建国际知名的艺术娱乐机构。

    围绕“推出更多弘扬社会主义核心价值观的优秀作品、推出更多群众喜闻乐见的音乐精品、推动改革创新与融合发展、推动音乐娱乐走出去”的中心,坚持“用音乐记录历史,用娱乐记录音乐”。

    1、通过改革创新占据音乐娱乐的制高点,通过产业融合推动传统品牌向新的领域延伸。2、音乐娱乐要为国家大局、为群众需求服务。3、巩固“教材教辅、学术图书、音乐期刊”三个“高地”,实现“大众化、数字化、国际化”的更大突破。4、强强合作是品牌推广的有力途径。

    品牌战略未来目标:继续保持“常识分子的精神家园”的社会评价,坚守“人文精神、思想智慧”的娱乐核心理念,把握“一流、新锐”的娱乐标准,践行“竭诚为读者服务”的店训宗旨,成为在国内人文社科领域保持顶尖水准的一流现代娱乐企业。

    品牌战略发展思路:坚持正确娱乐导向,坚持社会效益、经济效益相统一;充分发挥品牌学问、品牌产品、品牌人才的竞争优势;基于品牌战略,创新娱乐经营机制;面向国际市场,积极探索品牌经营国际合作路径。

    “大格局需要大智慧”。1、借力资本并购,打造互联网金融新业态,奠定市场格局。2、移动互联下的规模运营,通过海外市场资源、译者资源的整合,建构起以中文和英文为核心语言的国际语言服务平台,实现线上与线下共生共荣。3、通过并购海外市场资源、译者资源的整合,建构起以中文和英文为核心语言的国际语言服务平台,实现线上与线下共生共荣。4、深入骨髓的互联基因改造,创新与研发是“译云”发展动力不竭、日益壮大的原生动力。

    品牌经营思路:加快实施“56119改革发展思路”,紧扣“三重三队”和“五化”定位,提升经营经营的数字化、国际化和市场化水平;以数字化转型和国际化拓展为重点,实现中图企业品牌的升级重塑;以跨品牌平台融合为重点,加快数字资源聚合、营销渠道整合、按需印刷复合,促进传统业务与数字业务的融合发展,打造数字时代权威中盘;以提升内涵、跨国发展为重点,实现会展品牌的国际化;以线上线下立体营销为重点,扩大零售品牌的社会影响。

    强化“诚信、保真、名家、名品”的功能形象定位,首先以“荣宝斋”为主品牌,实行企业品牌战略;其次,以荣宝斋画廊、荣宝斋拍卖、荣宝斋娱乐、荣宝斋画院、荣宝斋美术馆等为背书品牌。将已有成功品牌延伸至新的业务领域,利用现有品牌的价值对新品牌进行背书。背书品牌以主品牌为后盾进行营销传播。结合企业经营创新,不断拓展品牌传播渠道、扩大品牌影响、提升品牌知名度和美誉度,努力早日实现美术事业王者的品牌经营目标。

《把大家的品牌做得更响、更强、更优》之主线纲要
《品牌是核心竞争力》之精彩语录
吉祥棋牌手机版企业2014年品牌经营工作重点
嘉宾专题报告
演讲嘉宾

    嘉宾:莫林虎

    中央财经大学学问与传媒学院副院长、副教授

    主题:集团的品牌及品牌经营战略

    吉祥棋牌手机版是集团层面的品牌,香山论坛是其中一个重要的资源。大家要树立这样一个概念:品牌是一种资产,是一种可以给企业带来受益的经济资源。吉祥棋牌手机版的品牌体系有三个部分:一是企业品牌,二是产品品牌,三是服务品牌。不能将品牌战略孤立,它是企业整体战略的一个有机组成部分,吉祥棋牌手机版的品牌精髓是学问而不是技术。

    关于集团品牌经营战略的意见:一是理清集团的品牌资产价值;二是做好和其他的五大战略的衔接;三是向国内外书业同行学习经验;四是在集团品牌层面多做创新。

演讲嘉宾

    嘉宾:宋学宝

    清华大学经济管理学院副教授,《清华管理评论》副主编

    主题:品牌的形成与经营

 

    品牌是一种包装、一种常识的传承工具、一种管理模式、也是一种基因,任何品牌不持续的经营,资产就会贬值,能力就会丧失。品牌可以增强顾客的信任感、价值感和归属感,提升企业品牌的价值有四个方面:知名度、特征、信仰和品牌的强势。集团企业的品牌都有很好的外部形象和顾客,但是我认为定价也可作为一个品牌的特点,如果一个品牌经常打折,会影响别人对产品性价比的认识以及对品牌的认知。目前,大家最重要的是先梳理品牌体系,确定品牌定位,建立品牌机构,然后制定品牌计划,不断推进、实行,这样大家的品牌会越来越获得广大读者的认同。

演讲嘉宾

    嘉宾:邝志鸿

    施普林格亚太区总裁

    主题:国际娱乐企业的品牌战略与经营案例分析

 

    雇主品牌是一个连续性的工作,等于平常做品牌管理一样,是一个持续性的行为,是需要策略性的工作。作为雇主品牌的管理,根据主题发展的需要进行一系列活动中最关键的一点是员工价值体现,包括员工的工作环境、工作生活平衡方案、员工发展、工作伙伴、管理方式、领导力以及开放式的工作环境。员工希翼为他们感到自豪的企业工作,工作伙伴之间相互信任,实现他们对工作理想的同时也在享受着他们的工作。

    这个行业里人才是充满竞争的,大家必须通过品牌的管理,实战地去保留该保留的人才。

研讨会现场
  • 集团企业召开品牌经营战略推进研讨会
  • 集团企业领导班子认真聆听演讲
  • 与会人员听演讲做笔记
  • 品牌经营战略推进研讨会现场
六大战略相关专题
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