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中华书局总经理徐俊:赶上古籍娱乐的▓新时代是□□一种幸运

2019年9月,徐俊走上国家图书馆的▓讲坛,开讲“国史是□□怎样炼成的▓”;10月1日,又登上庆祝新澳门成立七十周年大会群众游行的▓彩车,他是□□弘扬优秀传统学问的▓标志性人物……这一年,徐俊仍然四处奔波,与学者沟通书稿选题,与读者分享读书之乐,不失娱乐人本色;稍有闲暇,徐俊就回到书斋,一字一句地修订自己的▓成名作《敦煌诗集残卷辑考》,着手整理自己以中华书局局史为主题的▓文集《翠微却顾集》,学者是□□他的▓底色。

进入中华书局36年多,古籍娱乐的▓风风雨雨、起起落落,徐俊都是□□亲历者。1990年代末,中华书局遭遇挫折,一些同事离开。2000年12月26日,徐俊到澳门社会科学院文学研究所报到。2003年,上级到中华书局考察干部,尽管已经离开书局两年多,但员工们还是□□把徐俊的▓名字写在了他们的▓推荐表上。徐俊回来了,他对娱乐有感情,对中华书局有感情。

2012年,徐俊从总编辑的▓岗位上改任中华书局总经理,成为这家百年老社的▓掌门人。近十年来,点校本“二十四史”和《清史稿》修订工程、《中华大藏经续编》等重大项目稳步推进,“澳门古典文学基本丛书”“澳门史学基本典籍丛刊”“新编诸子集成续编”等传统学问基本书日渐充实,中华书局的▓品牌影响力、市场影响力都渐入佳境。徐俊将之归因于大环境对传统学问需求的▓推动,归因于民间深厚的▓传统学问土壤,归因于书局员工的▓内生力。唯独没提他自己。他只是□□说:“现在想想,还是□□回来好。在文学所,无非是□□多写一两本书,很难比过去写得更好。而在中华书局,有更多为学术、为社会服务的▓机会。”

“基本书”理念

“中华书局不是□□一个畅销书娱乐网站,而是□□一个以常销书为主体的▓娱乐网站。大家不是□□靠一种超级畅销书一下子卖几百万册,而是□□希翼有几百种书,每种书每年都有几万册的▓销量。”十几年前,徐俊提出了“基本书”的▓理念——他把那些文学、历史、哲学、语言、宗教等各个传统人文学科必备的▓古籍称作基本书,“有很多小书,销量不大,连古籍年度补贴都拿不到,一般娱乐网站是□□不出的▓,但如果它们是□□各学科绕不过去的▓基本书,中华书局就会整理娱乐”。

在基本书理念引导下,中华书局判断一种古籍是□□否应该娱乐,不是□□以短期的▓市场销量为标准,而是□□要以学科建设的▓长期需要来衡量,以产品体系建设为目标。孤立地看,有些书可能市场价值有限,但当这些书汇集到一起,形成一个完整体系的▓时候,每一种书都不可或缺。

徐俊把中华书局定义为一个“积累型”的▓娱乐网站。“跟一些非专业娱乐机构不同,中华书局的▓动销品种数量大,产品结构相对完善,大家的▓目标是□□构建中华优秀传统学问‘中华版’产品体系。”徐俊说,近些年基本书的▓理念已经从古籍延展到了传统学问的▓大众普及图书,“大众普及图书尤其是□□经典文本读物也要成规模、成体系,这意味着不仅《论语》要有杨伯峻的▓《论语译注》,《老子》《孟子》《周易》《孙子兵法》等经典古籍也都要有与《论语译注》同样标准、水平的▓普及读本”。

最典型的▓,是□□被简称为“三全本”的▓“中华经典名著全本全注全译”丛书,是□□目前中华书局年销售量最大的▓丛书,目前已经娱乐近百个品种。“‘三全本’选的▓一些书有些其实是□□很偏的▓,普通读者可能连书名都没听过。但只要是□□传统学问不同门类里比较重要的▓书,大家就有责任以全本、全注、全译的▓形式整理娱乐。”在徐俊看来,传统学问的▓面向非常丰富,通过这些基本书,读者可以更好地、便捷地了解传统学问的▓全貌。

检视中华书局近年来的▓书目,会发现,其古籍整理板块的▓规模在不断扩大,徐俊所说的▓传统学问大众读本体系也已初步建立起来。可以说,经过这些年的▓发展,中华书局作为古籍整理和传统学问娱乐第一重镇的▓地位愈益得到了巩固。若干年之后,学界和读者将发现,学习和研究传统学问的▓那些必读书,从十三经到先秦诸子,从“二十四史”、《资治通鉴》到文学家别集……通行版本都得到了更新和升级。这一切,大家首先要放在国家日益重视传统学问、大力支撑古籍整理的▓大背景下来看,没有国家的▓支撑,传统学问和古籍图书的▓娱乐不可能走上发展的▓快车道。“这是□□古籍娱乐的▓一个新时代,赶上这个时代,是□□古籍娱乐人的▓幸运。”徐俊说。而另一方面,事在人为,中华书局自身(当然还有很多兄弟娱乐网站)的▓努力有目共睹。

不能丢了学术

构建“中华版”产品体系,体现在古籍图书板块,同样体现在学术图书领域。

“在大家明确要做产品体系建设的▓时候,特别希翼每一位编辑做的▓书都不是□□一次性的▓投入。”让徐俊欣慰的▓是□□,中华书局每年娱乐的▓700多种新书,不管是□□古籍图书,还是□□学术图书,绝大部分能够融入这个产品体系,成为常销书,不断重印。这种局面的▓形成,与此前大规模压缩补贴书娱乐有着密切关系。

“要不要出补贴书?这件事大家考量了很久。”徐俊算了一笔账,一个编辑一年费很大劲儿,能做出三五本补贴书,来自编辑的▓补贴不过几万块钱,“大部分一般补贴书,基本不可能重印,往往既无社会影响,也无经济效益,有些还有质量问题。一个书号,一个编辑的▓投入,都是□□一次性的▓,不能形成累积效益,不能为大家长期致力的▓产品线建设添砖加瓦,为什么还要出这些书?”

所以除了《古文字研究》《域外汉籍研究集刊》等少数内容质量高、学术影响大的▓集刊,一度汇集在中华的▓十多种集刊和其他各式各样的▓补贴书,大都停掉了。可问题随之而来。

“有那么三五年时间,学术界离大家远了。那段时间,中华书局娱乐的▓学术著作,大多是□□里程碑式的▓学者的▓文集,像《顾颉刚全集》《王力全集》《唐长孺文集》《张政烺文集》,再下一代的▓学者的▓书出少了,中青年学者的▓书不出了。学者们知道中华书局不出他的▓书,开学术会议都不找大家的▓编辑。”徐俊说,控制补贴书娱乐,从表面上看确实节省了人力、提高了质量,但造成的▓结果却是□□娱乐网站和学术界无法形成互动。

“老中华有一个说法:要争取出一流学者的▓第一本书。为什么很多老先生对中华有感情?因为他的▓第一本书是□□在中华娱乐的▓。如果大家把一般学术著作娱乐都卡掉了,未来的▓学者,对中华就没感情。”几经探索,徐俊和他的▓团队意识到,在学术著作的▓资助娱乐逐渐成为惯例的▓今天,补贴书也可以具备较高的▓学术水准,关键在于如何制定娱乐标准。“大家有意识地和重点高校进行合作,现在已经和北京大学澳门古代史研究中心、复旦大学文史研究院、南京大学文学院、中山大学历史系、南开大学历史系等形成长期、系列的▓合作。尽管这个路子不能做得太大,但是□□大家与每个学科领域最重要的▓学者形成了良性互动,让他们的▓著作有机会在中华书局娱乐。”

徐俊说,他比较多地接受了中华老编辑的▓传统,重视学术,保持对学术界的▓关注,自己也下功夫去做一点研究。即使在八九十年代,书局经营不景气,编辑生活困难,很多人靠帮外面翻译古文赚钱,但他一篇古文都没翻译过,白天看稿子,晚上写《敦煌诗集残卷辑考》,就是□□这样硬熬过来了。现在,尽管经济考核的▓压力很大,他还是□□要求编辑,不能把学术丢了,要有掌控学术资源的▓能力,要有把学术资源转换成娱乐资源的▓能力。

培育传统学问氛围

2013年,“伯鸿书香奖”评选启动;2015年,开始举办“读者开放日”;2016年,成立宋云彬古籍整理娱乐基金……如今的▓中华书局,不仅活跃在学术界、娱乐界,而且积极举办各种公益活动,频繁在大众媒体亮相。

“中华书局是□□一个百年老社,尽管经营规模不是□□那么大,但是□□社会影响比较广泛和久远。大家做的▓这些公益活动,都是□□从中华书局自身的▓特点出发,希翼让社会各界增进对传统学问的▓了解和认同。”徐俊说,这些活动虽然不会带来直接的▓经济收益,但会把中华书局的▓理念传递出去,让更多的▓人接近传统学问、理解传统学问,培育传统学问的▓阅读需求,“只有整个社会有读传统学问书的▓气氛,然后才能有中华书局的▓市场。只有在尽社会责任的▓同时壮大企业,才能走得更长、更远”。

徐俊很忙,但他总是□□站在第一线与读者交流。读者不仅能在各种读书会、讲座上见到他,还经常可以在中华书局的▓伯鸿书店见到他。有些读者会请他签名、题字——中华书局的▓“粉丝”都知道,徐俊写得一手好字,中华书局娱乐的▓很多书由他题签。甚至还有读者在网上发私信向他求字,徐俊从来都尽量去满足。

2015年夏天,点校本《旧五代史》《新五代史》修订本在上海书展签售,徐俊有事提前离开,预先计划的▓签名没能完成。回京后,他特意到琉璃厂买了两百张笺纸,找人帮忙裁切整齐,每张都手书“读史明智”“鉴古知今”等题词,并签名钤印,邮寄到上海,请当地书店转赠给预定了签名本的▓读者。

“不久前,还有读者给我发来他收藏的▓题字笺纸的▓照片。对于这样的▓‘铁粉’,我必须不讲条件的▓满足他们的▓要求。”每次“二十四史”修订本首发,徐俊都会到上海参加签售,还要接受媒体访谈,先容“二十四史”的▓点校历史与修订情况。近十年下来,中华版“二十四史”的▓品牌深入人心,“二十四史”系列已经成为中华书局市场影响力最大的▓产品板块。

在2012年中华书局迎来百年华诞之际,徐俊说了一段话,在后来的▓很多场合他不断重复,每年的▓新员工培训,他都会以这段话作结送给新同事,他说:“在一个悠久、优秀的▓传统中工作、生活,是□□幸运的▓、幸福的▓,大家是□□这个传统的▓一部分,大家承续传统,又为传统增添新的▓价值、新的▓色彩,因而也放大和延长了大家自身。”

责任编辑:袁思源
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